从产品制造方到服务提供方力帆新能源有什么

2018-04-29 21:32 来源:未知

  秒速赛车彩票北京车展上,我们都看到了力帆汽车带来了一款全新的纯电动新能源车型——力帆650EV。

  其实早在2007、08年,力帆就开始了对新能源的尝试。因为在传统汽车领域,力帆起步较晚,属于后来者的角色。想要谋求更大的发展,势必要做差异化竞争。力帆将目光聚焦在彼时还不太热门的新能源产业上,也体现了其一贯的战略前瞻。

  2010年,力帆汽车第一代新能源产品投放市场,力帆620纯电动新能源车辆还曾作为当年世博会的警务用车,初代技术是由力帆汽车和中科院在上海成立的“中科力帆研究机构”联合研发,研发实力有足够的保障。

  虽然作为传统的制造型企业,力帆拥有不错的技术积淀,但是由于行业技术壁垒的封锁,加上力帆选择的又是技术难度较大的纯电,在发展的过程中,力帆也曾数度受阻。

  为了顺应市场,力帆积极谋求变革。到了2015年,力帆汽车正式推出新能源整体战略,启动力帆智蓝计划。一种全新的新能源商业化模式——盼达分时汽车租赁,在这样的背景下成功孵化。

  放眼这几年的新能源汽车发展可知,以国家政策拉动为导向产业模式,始终不是一个可循环的健康发展模式。但是新能源汽车有一个不能回避的痛点:生产成本过高。单是能源转化这一块儿的成本,都比普通燃油车多出数万元。同样配置的产品,燃油车的生产成本可能是十来万,新能源车就需要二十万。这个成本普通消费者没办法承担消化,所以市场推广必然受阻,只能依靠国家政策补贴挽救颓势。

  力帆汽车洞察这一现状,改变单一的产品输出模式,重新布局产业链。到目前为止,力帆除了拥有传统燃油和新能源汽车的整车研发、制造技术之外,还有商业落地的盼达分时租赁新能源服务产业。

  相较于高成本的新能源汽车产业,盼达用车这种新能源汽车服务性质的产业有落地推广的资本:规模化的盼达用车服务网点,配套移峰能源提供的换电服务,能够最大限度的节约成本。

  可能部分朋友还不太明白,为什么换电能够节约成本。这里我们就不得不提力帆这个企业的闪光之处。力帆汽车非常善于捕捉市场上一些小而敏锐的点,并从中发现机遇。众所周知插电型新能源汽车需要大量的时间充电维持电力续航。力帆汽车抓住这个点,研发出一种行业独有的技术:新能源换电技术。通过直接更换电池,补充能源。每次换电只需要三分钟——当然这是在他们的配套服务平台:移峰能源的技术支撑下完成的。

  得益于换电时间成本控制和价格优势,盼达用车已经发展成为全国排名前三的汽车分时租赁服务商,在成都、重庆、杭州等7大城市都分布有大量的服务网络,1万多辆新能源汽车投入到商业服务中。

  去年,力帆盼达的共享模式还和百度的无人驾驶技术达成合作,一种更加完美的商业模式正在酝酿,便捷、经济、环保、科技感体验,这些词将不再是宣传材料上的口号,可能未来5到10年,会真真切切地来到我们身边。

  尽管从目前来看,力帆汽车在新能源领域的发展足够稳重,一步一个脚印。但考虑到过去走的弯。